远达环保召开2023年第四次党委（扩大）会

　　11月8日，远达环保召开2023年第四次党委(扩大)会议，专题研究工程建设暨“雪炭N行动”工作。公司党委书记、董事长陈斌主持会议并作会议总结，党委副书记、总经理彭双群出席会议并讲话，党委委员、总会计师刘红萍，党委委员、副总经理李瑞平出席会议。

　　会议指出工程业务不仅是国家电投赋予远达环保的职责使命，是远达环保“双轮驱动”发展战略的重要一极，是提升市场核心竞争力的重要抓手，是拓展环保能源业务的重要桥梁，更是实现高质量转型发展的内在需求。公司上下必须把合规作为不可逾越的底线，把风险防范放在突出位置，把提高质量效益作为永恒追求，始终锚定技术领先、质量领先、成本领先和服务领先的“四个领先”目标不动摇，紧紧抓住新一轮“大火电”历史机遇，主动适应市场变化，全面提升自身能力，坚持不懈做精做优传统业务“原赛道”，为高质量转型发展奠定坚实基础。

　　会议强调集团公司“雪炭N行动”为远达环保提供了新的市场机遇和广阔的发展空间。要认真贯彻落实集团公司党组工作部署，准确把握公司在“雪炭N行动”中的职责定位，坚持提供技术总成服务和自身发展项目双管齐下，全面、深入、系统研究，通力合作协同推进，奋力推动“雪炭N行动”实现新突破、取得新成效，快速融入“雪炭N行动”乡村振兴和农业农村现代化大局。

　　会议要求各部门、各单位要坚持“前期会选、中期会管、后期会结”的项目工作思路，把“强内控促合规、抓落实防风险、提质量增效益”的理念贯穿工作全过程，为加快建设“两个领军、一个领航”注入强大动力。一是进一步聚焦提升EPC工程项目质量效益，优化完善职能部门工作行动措施。二是全面梳理项目合规红线底线，制定应对措施，建立起全流程、全链条、全周期的精细化、系统化的风险防范管理机制。三是优化完善工程项目招投标管理、重要设备信息采集、结算管理及BOT项目设备选型评价等机制，以管理出成果、增效益、树形象。四是进一步梳理完善“雪炭N行动”相关技术元素，建立分类分级即时奖励机制，大力开发符合公司发展目标方向的县域资源，不断推进“雪炭N行动”取得新突破。五是扎实开展第二批主题教育，一以贯之改进工作作风，全方位加强廉政监督，强化廉洁文化建设，切实为高质量转型发展保驾护航。

　　会上，规划部、市场部、法律部、物资部、工程部、审计部、工程公司、水务公司分别作专题发言。

　　远达环保首席专家，有关职能部门、三级单位主要负责人，在渝单位工程建设分管领导、工程业务部门负责人参加会议。