远达环保召开9月份生产经营工作例会

　　9月6日，远达环保召开9月份生产经营工作例会，传达学习集团公司重要会议精神，总结8月份生产经营情况，部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长陈斌出席会议并讲话，总经理、党委副书记彭双群主持会议并讲话，班子成员刘红萍、张晓辉、汪波、李瑞平参加会议。

　　会议指出，8月份，远达环保高质量召开主题教育民主生活会议，顺利完成上级专项检查迎检工作，生产经营持续保持稳中向好态势，单月利润再创新高，重点任务推进平稳有序，重大项目开发取得突破，安全生产总体稳定，成绩亮点凸显，为年度目标任务完成打下较好基础。

　　会议强调，要认真学习领会集团公司西南区域创新发展专题研讨会、安全生产与应急管理委员会2023年第二次(扩大)会议精神，创造性抓好贯彻落实，着力提升科技创新驱动力和安全生产管理水平，加快打造“技术、质量、成本、服务”领先优势，抓实做细“双赛道”绿地、并购项目开发，高质量推动公司转型发展。

　　会议对近期重点工作做出安排：一是高度重视安全生产与生态环保工作，从严规范生产运营、工程建设项目安全环保管理，深入开展隐患排查整治，守住生态环保红线，筑牢安全生产屏障。二是重点聚焦“大火电”市场开发不放松，加强集团内外重要企业对接，把控好项目风险和投资评价，按照“BOT+EPC”协同模式全力推进项目落地。三是合力抓好工程建设管理过程控制，围绕“四个领先”目标，强化专业服务管理，不断提升工程项目规范化水平和EPC管控能力，紧盯重点示范项目打足“提前量”，压实“责任链”，合力打好项目建设攻坚战，确保按期建成投运。四是跟紧做实亏损企业治理，对外加强沟通，对内抓好协同，加快发展解题攻坚突破。五是坚持创新驱动，紧盯市场需求，注重经济效益，加快推进新技术研发和应用场景研究，推动新业务产业化发展。六是锚定年度经营目标不动摇，抓实工程产值转化，巩固款项回收成果，提升劳动生产效率，以更优激励机制促进经营管理提质增效。七是扎实做好专项检查、审计整改下半篇文章，坚持问题导向，深挖根源，聚焦建章立制、规范流程、完善机制等制定整改举措，推动合规管理水平持续提升。八是持续巩固第一阶段主题教育成果，以“穿石行动”为抓手，高质量开展第二阶段主题教育工作。

　　会上，办公室、财务部等部门分别就重点任务推进、JYKJ方案执行等作了会议发言并提出措施建议。

　　远达环保安全总监、董秘、首席协调官、业务总监，本部各部门负责人、三级单位主要负责人参加会议。