远达环保召开JYKJ领导小组会议

　　3月14日，远达环保召开JYKJ领导小组会议，安排部署2022年度JYKJ各项工作。公司党委书记、董事长郑武生出席会议并讲话，党委委员、副总经理(代行总经理职责)彭双群主持会议，公司班子成员参加会议。

　　郑武生对公司年度JYKJ工作进行了详细部署，并提出相关要求：一是公司上下要强化JYKJ与SPI体系的衔接，要以“十四五”规划为指引，将重点任务和指标计划全面落实到年度JYKJ各项工作中，推动“十四五”规划目标落实落地。二是要正视问题和困难，结合公司实际情况，充分发挥上市平台的融资功能，创新工作思路，妥善解决投资计划与公司发展之间的矛盾，开创公司经营发展新局面。三是进一步完善年度重点任务，提高各项工作的针对性，更好的促进全年经营目标完成。

　　彭双群要求：一要统一思想，凝心聚力，务实笃行，强化JYKJ月度执行监控和跟踪分析，做好月度JYKJ执行与考核激励措施的衔接，形成闭环管理机制，推动年度各项任务目标按期完成。二要大力推进创新驱动发展，始终把“创新”这根弦贯穿到我们的日常工作中去，开展多种形式的创新活动，激发各级干部员工的主观能动性，着力抓细抓实项目前期工作质量，积极探索轻资产发展模式，加快推动投资项目落地实施。三要高度重视存量资产提质增效，牢固树立“过紧日子”的思想，强化市场营销，推进增收节支，狠抓“双亏”治理，压“两金”，催清欠，加快“两非两资”清理，不断提升盈利能力和资产质量。

　　会议听取了公司2022年度JYKJ分解方案和重点任务分解情况的汇报，提出了确保全年JYKJ目标任务完成的督办落实、考核激励等相关工作建议，本部各相关部门对该方案内容提出了意见建议，与会领导对下阶段工作进行了安排部署。

　　公司首席专家、总助、总法、总审计师、纪委副书记、总监、董秘、工会副主席，以及JYKJ领导小组办公室成员，本部各部门负责同志参加会议。