远达环保召开3月份生产经营工作例会

　　3月7日，远达环保召开2022年3月份生产经营工作例会，传达学习集团公司重要会议和文件精神，总结2月份生产经营工作，专题研讨“创新驱动年”重点举措，并对3月份及下阶段重点工作进行部署安排。公司党委书记、董事长郑武生出席会议并讲话，党委委员、副总经理(代行总经理职责)彭双群主持会议。公司在家班子成员出席会议。

　　郑武生对公司2月份各项工作取得的成效给予肯定，对下阶段重点工作进行强调：一是抓实抓严抓细安全环保工作，汲取近期上级通报的各类安全事故教训，保障公司安全生产平稳运行。二是积极响应集团公司揭榜挂帅工作，在公司系统内掀起干事创业的工作热情，推动公司更好融入集团公司新发展格局。三是严格落实集团公司巡视整改“回头看”监督检查的工作要求，切实做好反馈问题整改落实各项工作。四是高度重视疫情防控工作，严格履行疫情防控主体责任，严肃疫情防控工作纪律，从严从紧落实各项防疫措施。

　　彭双群重点传达了集团公司钱智民董事长、江毅总经理有关创新驱动的部署要求，结合实际谈了个人对创新驱动的认识体会，对各部门、各单位有关“创新驱动年”重点举措的思考给予肯定，并简要回顾了上月生产经营情况。针对下阶段工作，他提出四个方面要求：一是群策群力共谋创新驱动，全面把握“积极应变、主动谋变、引领改变”逻辑要义，围绕“三副牌”，紧扣“三个变”，用创新思维、创造举措、创效成绩，合力推动公司创新驱动发展。二是抓严抓常安全生产工作，严格落实上级文件精神，坚守安全生产底线、严守生态环保红线、筑牢疫情防控防线，切实抓好风险隐患排查，全力确保设备安全、人员安全。三是聚焦推进年度重点任务，分解细化进度计划，明确目标、落细措施、强化责任，打表推进，确保“两级”任务见实见效。四是有力有序推动公司发展，贯彻落实集团公司“双轮”驱动总体要求，统筹好项目发展与稳杠杆双重工作，做好“轻资产”经营模式实施路径梳理，推动发展工作实现新突破。

　　会议听取了公司各部门、所属单位关于工作推进情况及“创新驱动年”重点举措的汇报。

　　公司首席专家、总助、总法、总审计师、纪委副书记、总监、董秘、工会副主席，以及本部各部门、在渝单位负责同志参加会议。