远达环保召开一届六次职代会暨2021年工作会议

　　2月5日，远达环保召开一届六次职代会暨2021年工作会议。会议贯彻集团公司一届三次职代会暨2021年工作会议精神，总结远达环保2020年工作，分析形势，围绕实现“十四五”高质量开局，安排部署2021年工作任务，统一全系统干部员工的思想，推动公司发展经营工作取得新成绩。

　　根据集团公司对新冠肺炎疫情常态化防控的相关要求，按照“减少聚集、精简高效”的原则，会议采用现场会议+视频方式召开。公司党委书记、董事长郑武生讲话，公司总经理、党委副书记夏刚作了题为《深化改革创新 聚力攻坚克难 全力开创“十四五”高质量发展新篇章》的工作报告。公司党委委员、副总经理岳钢主持会议。

　　郑武生首先传达集团公司一届三次职代会暨2021年度工作会精神，在随后的讲话中，他指出，“十三五”期间，公司紧紧围绕集团“2035一流战略”，以创新的思路和举措大力实施二次创业，积极推进“五个拓展”，抓机遇、求突破、谋发展，传统业务和新业务统筹推进，企业发展思路不断明晰。尤其在刚刚过去的2020年，我们在集团党组的正确领导下，全力克服疫情对经营效益的不利影响，各项工作取得了新成绩、新突破，实现了 “十三五”顺利收官。

　　面对落实“十四五”规划起步之年的2021年，郑武生要求，要贯彻新发展理念，构建新发展格局，在新的一年实现良好开局。总体思路是遵循“能源环保+环保能源”发展定位，按照“投资运营+工程技术服务”双核驱动业务发展模式，以并购整合和项目投资开发相结合，以科技创新为驱动，全面提升公司核心竞争力，努力建成国内领先的生态能源环保企业。

　　对做好2021年工作，郑武生明确：一是紧紧围绕构建新发展格局，谋划推动高质量发展;二是紧紧围绕实现经营目标任务，促进可持续健康运营;三是紧紧围绕落实三年改革行动，激发企业发展活力动力;四是紧紧围绕拓展生态能源业务，提升科技创新支撑能力;五是紧紧围绕加强党的领导和建设，引领企业改革和发展。

　　在干部队伍方面，郑武生强调要增强危机意识、服务意识、创新意识和合作意识。

　　会上，夏刚指出，2020年是极不平凡、极具挑战的一年，面对严峻复杂的外部环境和疫情防控、生产经营的双重压力，公司在集团党组和董事会正确领导下，深入贯彻集团工作部署，紧密围绕年度工作目标，统筹推进内外部市场开拓，优化管控模式，深化机制改革，加快管理和技术创新，积极应对新冠疫情带来的不利影响，保持了企业生产经营稳定，各项工作取得了阶段性进展。

　　夏刚对2021年十个方面重点工作进行安排部署，一是坚持稳中求进，全力抓好规划落实;二是坚持市场引领，积极推动项目落地;三是坚持内外并举，有序开展资本运作;四是坚持精益管控，优化提升经营质量;五是坚持强基固本，全面筑牢安全防线;六是坚持科技创新，不断增强支撑能力;七是坚持改革调整，有效激发活力效能;八是坚持风险防控，切实有效化解风险;九是坚持党建引领，不断凝聚发展合力;十是坚持底线思维，持续抓好常态化疫情防控。

　　会上，公司财务经营部、规划发展部、科技与创新部、市场营销部和基层单位代表工程公司围绕推动公司高质量发展工作落到实处作了专题发言。

　　会议还通报了公司审计工作情况、“三公”经费使用情况，宣读了《关于表彰公司2020年度建功创一流先进集体、优秀奋斗者的决定》、《关于兑现2020年度综合考核奖励的决定》和《关于签订2021年综合考核责任书的通知》，审议通过了《总经理工作报告》的决议、《职代会工作报告》的决议、《一届五次职代会提案办理及一届六次职代会提案征集立案情况》的决议。

　　本部会场公司领导班子、首席专家、总助、总法、总监，本部各部门负责人及职工代表出席会议，所属各单位班子成员、职工代表通过视频系统参加会议。(通讯员 刘伟程)