中电远达组织召开水务公司发展与经营管理专题工作会议

　　为进一步贯彻落实集团公司、中电远达年中工作会议精神，促进水务公司管理能力和盈利能力的提升，实现水务产业可持续健康发展，8月18日，中电远达组织召开了水务公司发展与经营管理专题工作会议。公司总经理、党委副书记田钧，副总经理魏斌，本部办公室、计划部、财务部、物资部、生技部相关负责人，水务公司班子成员和部分中层干部代表参加了本次会议。会议由公司副总经理魏斌主持。

　　中电远达召开水务公司发展与经营管理专题工作会议

　　会议听取了水务公司的专题汇报，分析了水务产业发展面临的形势，提出了下一阶段的工作思路和工作措施。

　　围绕提升水务公司管理能力和盈利能力，各参会职能部门从工程项目实施、管理水平提升、人才队伍建设、技术创新应用等方面提出了指导性建议，并结合自身管理范围，明确了下一阶段对水务产业的重点支持措施。

　　总经理、党委副书记田钧作重要讲话

　　副总经理魏斌在讲话中指出，水务公司要结合中电远达的整体发展规划，部署落实下一阶段的重点工作，要狠抓市场不放松，以项目增量促进效益提升，要狠抓管理不放松，以管理提升促进效益提升。

　　副总经理魏斌对水务公司提出工作要求

　　总经理、党委副书记田钧肯定了水务公司在经营管理中取得的成绩，并对下一步的工作提出三点要求：一是要求水务公司全体干部员工要认真贯彻落实集团公司、中电远达年中工作会议精神，迅速落实专题工作会议提出的意见建议，抓住国家“水十条”出台的大好机会，理清思路，抢抓机遇，全力以赴推动水务产业快速发展;二是要集中优势兵力打攻坚战，抓住市场切入点，通过多种方式增强水污染治理核心技术优势，提升企业市场竞争力;三是要高度重视人才队伍建设，围绕水务产业下一步发展方向，提升干部员工综合素质，培养出一支有激情、敢担当，满足产业发展需要的队伍。